一、背景簡介

QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物

二、培訓(xùn)對象

企業(yè)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量的管理、法規(guī)注冊人員，監(jiān)管機構(gòu)及其他想了解有關(guān)技術(shù)知識的人員

三、培訓(xùn)目標(biāo)

幫助企業(yè)單位更好的掌握QC小組的相關(guān)內(nèi)容，從而提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性；改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)消耗，提高經(jīng)濟效益；建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.QC小組概述

2.QC小組的組建

3.QC小組活動

4.QC小組活動成果

5.QC小組活動成果的評審與激勵

6.統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識

7.調(diào)查表、分層法、頭腦風(fēng)暴法、親和圖與排列圖

8.因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖

9.水平對比、流程圖與簡易圖表

10.直方圖與散步圖

11.控制圖與過程能力

12.正交試驗設(shè)計法與價值工程簡介

13.其它方法簡介

五、培訓(xùn)講師